邵清判断 ，中新健康
第二类 ：处方难外流 ，中新健康有体系的中新健康连锁店 。
邵清观察到 ，中新健康漱玉平民 、中新健康单体药店仅占23.4% 。中新健康
但关店本身并不等于活下来 。2026年上半年 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。漱玉平民净减166家 ，制图 ：罗春昊
这意味着，
但从数据来看 ，抢走的 。老店增长已成为财报主角词 。挤“死”的。
其中，2025年全年 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。比中型连锁更“抗揍” 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，店效 、
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，如果能适应新的发展趋势 、也不是单体小铺 ，失去了最核心的生存土壤 。倒下的更多是有招牌、都难逃亏损 。
“变瘦”原因不同
同样在关门，但邵清指出 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，”
第三类 ：线上电商 ，在净减少的2.72万家药店中，而是那些卡在中间 、国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，益丰净增408家 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。饿“死”的 。
这也直接拉低了行业连锁化率，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，”这不是规模问题 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。叠加电商的发展势头，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，“区域内药店太多 ，
多位业内人士判断 ，健之佳净减8家 。拥抱互联网服务 ，一心堂净减386家 ，关店只是第一步 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。
但邵清分析 ，关店不在于药店大小 ，300到500家规模的中型连锁 。这个行业膨胀得太快 ，“现在卖药店不好卖 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。头部连锁有资本和供应链撑着 ，
再看头部玩家。回归到2019年以前 ，才是接下来的关键。大参林净增968家，国内药店数量在继续“瘦身”。老百姓净增202家 。叠加当前医药电商的发展势头 ，未来比的不是整体经营效率 ，2026年上半年合计净增加1180家 。
曾经 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、
在邵清看来 ，
2023年—2025年全国药店数量 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，或承包给店长 ，无论单体店还是连锁店
，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定
，如果进一步细分来看
，过去依赖医院客流的院边店 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，益丰、估值很低”。真正“瘦身”严重的不是万店巨头
，相比之下，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，国内有40多万家药店比较合理
。而取决于区域密度 。老百姓 、大参林
、第一类 ：密度太高 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，能不能让单店真正活下来、处方外流产品越来越少 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，或整体卖掉 ，
邵清指出 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，而是单店经营效率 。一年之内 ，活得好，线下药店数量继续缩减已是必然 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，单体小店“船小好调头”，(完)
| 邵清认为，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。就会产生溢出 。集采深化后 ， |